社員のモチベーションをグングン高め
企業の生産性をアップ!プラス式コーチングの島袋です。
課長クラスが、いま、一番、現場の重責を担っています。
リーダーシップ、問題解決力などが必要と言われます。
もちろん、それらの能力やスキルも大事。
でも、何よりもまず課長には、
「チームリーダーに必要なたった一つの力」を身につけて欲しいのです。
「うちの職場を3年後には、こうしたい!」
「プライベートではこういう事を実現したい!」
仕事ではもちろん、プライベートでも
「夢とビジョン」を語るということです。
とくに職場では、厳しい状況だからこそ、現場のリーダーには
「夢とビジョン」という言葉を語り、使って欲しい。
先が見えない時代、若手社員が個人主義的傾向が強くなり、
チーム一丸となって働くという価値観が減ってきています。
でも、これからの難局は、一人の力でなんとかなる時代では
ないのです。
チーム力が強い職場は、エベレストのような山あり谷ありの
時代でもへこたれません。
三浦雄一郎氏(80歳)は息子たちと共に強いチーム力で
見事、世界最高年齢エベレスト登頂を成功させました!
困難をエネルギーに変えていく力がありました!
夢とビジョンを語り続け、周りがそのビジョン実現のために
結束していったのです。
あなたの「夢とビジョン」は何ですか?
コーチはそれを引き出し、行動に変えていくサポートをします。
今回もお読みいただきありがとうございました。
社員のモチベーションをグングン高め
企業の生産性をアップ!プラス式コーチングの島袋でした。
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